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《龙湖地产运营精细化管理》
系统揭秘、解析龙湖成功的管理之道:通过分析龙湖发展过程中的管理做法,深入理解房地产企业发展的路径和常见问题的应对思路与方法,对成长型公司建立区域领先品牌提供借鉴; 了解龙湖目前运营及项目计划管理的精细化程度: 让学员感受龙湖管理的有序性、有效性,并为自己企业提供管理思路、工具参考; 了解龙湖计划发展演变:了解自己企业目前计划管理所处阶段、如何提高本企业计划管理能力; 从项目的前中后看龙湖的项目管理:即以典型项目前期-启动时对项目分析、结束后的项目总结看龙湖项目管理的精细化和持续改善。
价格:面议
讲师:黄星富
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龙湖工程全程精细化管理
龙湖地产成本管理及案例解析
房地产精细化采购及供应商管理
房地产采购管理应统筹采购战略、采购策略、采购方法、技术和市场研究、加强与供方的关系等。业内专家通过长期对万科、中海等标杆地产企业的研究,整理开发了房地产企业采购与供应链管理体系。该课程浓缩地产标杆企业近二十年成功经验和失败教训,系统诠释行业标竿企业的模式、方法和经验。 破解:地产标杆企业成功的采购与供应链管理模式 指导:从战略角度,帮助企业对采购与供应链管理进行规划 方法:提供标杆企业采购的标准工作方法,超级实战,拿来即用 实操:大量实操工具资料,让您稍加修改即刻应用
房地产工程管理体系建立与工程全程精细化管理 暨房地产工程管理“进度、质量、成本”3大关键点实战 --全面解决工程质量及施工现场管理疑难杂症及通病
1、掌握通过项目运营管理去提高项目工程管理的成果、效率、质量、风险控制能力; 2、掌握房地产工程质量管理体系的构成; 3、全方位掌握龙湖工程管理进度、质量与成本三控精髓; 4、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节及管控重点; 5、帮助地产企业学习借鉴并逐步建立符合自身企业实际的精细化运营管理体系; 6、获取标杆房企全套运营管理体系文档(包括项目进度计划管理、阶段性成果管理、会议管理、项目启动会标准模板),实现成功模式的高效复制; 7、进度管控:学习龙湖工程进度保证体系+工程管理保证的合约管理工期+进度管理重点; 8、质量管控:学习龙湖工程质量细节管理+工序、检验批质量管理+供方质保体系管理+交房标准管理; 9、成本管控:学习龙湖总目标总动态成本+项目竣工成本+成本信息平台+动态成本跟踪管理。
龙湖项目开发全流程成本综合管控要点与优化之道及案例解析 ——龙湖地产成本管理体系落地,大量实战独创成本管理理念以及案例深度剖析
房地产合作方合约履行管理课程题纲
房地产企业工程精细化管理与质量通病防治
房地产项目预结算及工程档案管理
房地产项目招投标及全成本管理体系建立
《优秀置业顾问销售沟通技能提升训练》
1.通过培训打造房地产精英销售团队; 2.通过培训全面提升房地产销售人员沟通技巧、销售技巧; 3.通过培训提升房地产销售人员整体素质,开发销售潜能; 4. 通过培训提升房地产销售业绩。
讲师:
《房地产狼性冠军团队打造及销售杀客逼定成交训练营》
通过本课程的学习,您将获得如下收益: 一、狼道 1、房地产狼性销冠学会如何自身在团队及职场中角色分析和定位。 2、房地产狼性销冠如何确立人生目标职场目标的渴望度和决心度。 3、房地产狼性销冠如何保持积极巅峰状态,不消极,不抱怨。 4、房地产狼性销冠如何做到自动自发,韧性和抗挫折心态。 5、房地产狼性销冠如何提升养成持续不断学习,提升专业性习惯。 6、房地产狼性销冠如何融入团队,增强团队凝聚力。 7、房地产狼性销冠团队如何做到团队付出奉献 ,增强沟通能力,建立信任感。 8、房地产狼性销冠团队如何提升团队执行力,提升工作效率,第一时间达成公司的业绩绩效。 二、狼术 1、掌握如何精准开发客户和了解客户性格方法和技巧; 2、掌握了解客户的内心真实需求和心理活动的方法和技巧; 3、掌握如何与客户快速建立信任感,拉近关系; 4、掌握如何更好的介绍项目以达到更好让客户有下定的意识和冲动; 5、掌握如何进行现房或者样板房介绍做到第一时间解除客户异议,快速让客户下定; 6、掌握如何与客户进行价格谈判和快速逼定成功。
《房地产狼性冠军团队打造训练营》
通过本课程的学习,您将获得如下收益: 1、房地产狼性销冠学会如何自身在团队及职场中角色分析和定位。 2、房地产狼性销冠如何确立人生目标职场目标的渴望度和决心度。 3、房地产狼性销冠如何保持积极巅峰状态,不消极,不抱怨。 4、房地产狼性销冠如何做到自动自发,韧性和抗挫折心态。 5、房地产狼性销冠如何提升养成持续不断学习,提升专业性习惯。 6、房地产狼性销冠如何融入团队,增强团队凝聚力。 7、房地产狼性销冠团队如何做到团队付出奉献 ,增强沟通能力,建立信任感。 8、房地产狼性销冠团队如何提升团队执行力,提升工作效率,第一时间达成公司的业绩绩效。
《房地产工程项目管理》
通过本课程的实战模拟研讨,参训公司和个人可获得以下收益: 充分认识房地产工程项目的生命周期和过程规律,体验将项目管理的系统理论、方法与工具,运用于具体房地产工程实践 培养科学项目管理思想,建立科学项目管理意识,改变传统粗放的经验管理现状 基本掌握房地产工程项目的科学计划方法 有效管理和控制房地产工程项目的成本和进度 有效管理和控制项目变更及系统风险 有效管理和控制承包商及其他利害关系人 有效管理和协调项目团队 课堂实战模拟研讨的成果,可以作为公司实际项目管理的基础模板
讲师:侯岚
《房地产狼性拓客营销及销售逼定成交638训练营》 ---房地产狼势、道、拓、术
通过本课程的学习,您将获得如下收益: 1、客观掌握房地产市场健康稳定向上发展的趋势给自身带来信心 2、学会狼的精神,提升房地产销售员个人状态和团队凝聚力战斗力。 3、掌握如何进行低成本有效的进行客户的拓客,提升开发客户的能力。 4、掌握客户需求及客户心理活动,有效提升与客户沟通逼定谈判成交能力。
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